Анализ управления планированием и производительностью труда компании

На основе данных табл. 2.6 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4] произведем анализ производительности труда. В 2010 году выработка на одного работающего составляла 91164 рублей, в следующем году товарной продукции было выпущено на 12021013 рублей, что на 8,43% меньше, чем в 2010 году.

При этом численность работающих сократилась на 3,6 процента, а выработка на одного работающего - на 5,8 процента. Для получения расчетной численности промышленно-производственного персонала нужно подсчитать, сколько потребовалось бы рабочих для выпуска товарной продукции в объеме 2011 года при выработке на одного работающего на уровне 2010 года: 20104 / 395,36 = 51 человека. То есть из-за снижения выработки на одного работающего, оказалось дополнительно привлеченными 3 человека. Таким образом, при производстве товарной продукции были задействованы в большей степени экстенсивные факторы.

Таблица 2.6

Исходные данные для анализа производительности труда

Показатели

2010 г.

2011 г.

Процентное отклонение

Товарная продукция, тыс. рублей

22140

20104

90,8

Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, человек

56

54

96,4

Выработка на одного работающего, тыс. рублей

395,36

372,30

94,2

Расчетная численность промышленно-производственного персонала, человек

-

51

-

Экономия (-), дополнительное привлечение (+) работающих, человек

-

+3

-

Анализ производительности труда рабочих проводится на основе данных табл. 2.7 [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.7

Анализ производительности труда рабочих

План

Факт

Отклонение от плана (+/-)

Выполнение плана, %

Товарная продукция, тыс. рублей

23830

20104

-3726

84.36

Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, человек

58

54

-4

93.10

Среднесписочная численность рабочих, человек

45

40

-5

88.89

Время, отработанное рабочими: а) человеко-дней

9360

8240

-1120

88.03

б) человеко-часов

74692.8

65508

-9184.8

87.70

Продолжительность рабочего дня, часов

7.98

7.95

-0.03

99.62

Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.

410.9

372.3

-38.57

90.61

Среднедневная выработка одного рабочего,тыс. рублей

2,55

2,4

-0,11

95,83

Среднечасовая выработка одного рабочего,тыс. рублей

0,32

0,31

-0,01

96,19

Среднее число дней, отработанных одним рабочим

208

206

-2,00

99,04

Удельный вес рабочих в составе работающих

0,78

0,74

-0,04

95,47

Среднее число часов, отработанных одним рабочим

1659,84

1637,7

-22,14

98,67

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024