Анализ организационно-экономических мероприятий компании

Заметны изменения в сторону увеличения доли покупных изделий и полуфабрикатов на 9,6%. Это объясняется увеличением объема материалоёмких работ, уменьшением объема работ по переработке давальческого сырья. Доля расходов на топливо, энергию на технологические цели уменьшилась на 1,5% в связи с выполнением менее энергоёмких работ. Так, потребление электроэнергии на термическом участке за 2011 год уменьшилось на 8,9%. Средняя цена на электроэнергию в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 7,5%. Доля расходов на оплату труда уменьшилась на 4,1%. В течение 2011 года ставки I разряда увеличивались 1 раз. Рост средней ставки I разряда за год составил 10%. Увеличилась в 2011 году доля амортизации на 1,5% вследствие приобретения нового оборудования.

Анализ финансового состояния подразделения начнем с анализа изменений статей баланса на основании Приложения 1, а также рассмотрев коэффициенты (табл. 2.3) [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

Таблица 2.3

Основные финансовые коэффициенты и показатели

Показатели

01.01.11

01.01.12

1

2

3

Чистый оборотный капитал, млн.руб.

459

624

Собственные оборотные средства, млн.руб.

1 202

1 443

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,42

0,38

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,35

0,38

Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами

0,65

0,60

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

2,53

3,10

Период оборота оборотных активов

101

82

Коэффициент финансовой независимости

0,65

0,59

Коэффициент финансовой напряженности

0,35

0,41

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

6,45

9,64

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

33,90

102,25

Коэффициент структуры капитала

0,53

0,69

Выручка от реализации товаров (работ, услуг) за минусом НДС и аналогичных обязательных платежей, млн.руб.

2769,8

5020,4

Себестоимость товаров (работ, услуг), млн.руб.

2606,3

4657,1

Прибыль от реализации товаров (работ, услуг), млн.руб.

163,5

363,3

Превышение внереализационных доходов над внереализационными расходами, млн.руб.

-48,1

-19,8

Прибыль за отчетный год, млн.руб.

95,7

348,8

Налоги и прочие обязательные платежи из прибыли, млн.руб.

74,9

151,2

Чистая прибыль, млн.руб.

20,8

197,6

Нераспределенная прибыль, млн.руб.

11,3

11,3

Затраты на 1 рубль реализованной продукции

0,94

0,93

Рентабельность реализованной продукции, %

0,8

4,2

Рентабельность продаж, %

0,8

3,9

Рентабельность собственных средств, %

1,7

13,7

Рентабельность активов, %

1,1

8,1

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024