Сущность и основные понятия производительности труда

Трудовой показатель выработки исчисляется по формуле:

(3)

где: - объем производства i-го вида выпускаемой продукции в натуральном выражении, шт.;- фиксированная (неизменная) норма времени на изготовление единицы i-го вида выпускаемой продукции;- количество видов выпускаемой продукции;

Ч - численность работников, принимавших участие в производстве объема продукции, обозначенного в числителе дроби. [12]

Разновидности трудоемкости продукции:

. По характеру затрат труда трудоемкость может быть:

нормативная - величина необходимых затрат труда (рабочего времени) на производство единицы продукции при сложившихся организационно-технических условиях; определяется по действующим нормам времени, обслуживания, штатным расписанием;

фактическая- затраты труда (рабочего времени), которые фактически имели место в тот или иной период времени;

плановая - затраты труда (рабочего времени), установленные на планируемый период, с учетом планируемых изменений этих затрат по сравнению с фактическими в результате проведения организационно-технических мероприятий.

. В зависимости от состава затрат труда трудоемкость может быть:

технологическая - если учитываются затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции;

обслуживания - включает затраты труда рабочих, обслуживающих производство в основных и вспомогательных цехах;

производственная - включает затраты труда всех рабочих: основных и обслуживающих.

управления - затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала;

полная трудоемкость включает затраты труда всего персонала. [12]

В заключении можно сказать, что достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Перейти на страницу:
1 2 

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024