Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Для обеспечения функционирования предлагаемой системы сбалансированных индикаторов представляется необходимым разработать проект по внедрению программного продукта, реализующего методику Balanced Scorecard. Наиболее популярной на сегодняшний день платформой для разработки бизнес-решений является современная технологическая платформа «1С: Предприятие 8». В пользу выбранной платформы говорит и тот факт, что ЗАО «КРТ» уже использует ее в качестве учетной системы.
Программный продукт «ABIS.BSC» наглядно переводит стратегию компании в систему четко поставленных целей по каждой из четырех проекций, соответствующих целевым направлениям деятельности предприятия: «Финансы», «Клиенты», «Процессы» и «Сотрудники» (рис. 8) [33, с. 78].
Рисунок 8 - Структура взаимодействия стратегии с целями предприятия в программном продукте «ABIS.BSC»
Определим эффективность предложенного мероприятия. Расчет общей стоимости на приобретение и внедрение программного продукта «ABIS.BSC» представлен в таблице 12:
Таблица 12 - Стоимость внедрения программного продукта «ABIS.BSC»
|
Статьи затрат |
Стоимость, тыс. руб. |
|
Обучение руководства (10 чел.) |
70 |
|
Программное обеспечение |
350 |
|
Работы по настройке и внедрению |
10 |
|
Итого общая стоимость на приобретение и внедрение |
430 |
. Стоимость обучения. Цена восемнадцати часового курса - тренинга «Применение программного продукта «1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей для разработки прикладных ВSС-систем», проводимого компанией «1С: Учебный центр №1», составляет на одного человека 7 тыс. руб. Так как программа «ABIS.BSC» предназначена для работы топ менеджеров, менеджеров среднего звена, то предполагается, что обучение пройдут 10 руководителей, среди которых: советник генерального директора по стратегическому развитию, коммерческий директор, заместитель коммерческого директора по МТС, заместитель коммерческого директора по продажам, финансовый директор, заместитель финансового директора, главный инженер, заместитель главного инженера, представитель руководства по качеству и экологическому менеджменту, заместитель генерального директора по управлению и развитию персонала. В связи с этим, общая стоимость обучения составит 70 тыс. руб.
. Основная поставка программного продукта включает:
- платформу «1С: Предприятие 8». Она уже активно используется на предприятии, следовательно, затраты на ее приобретение и приобретение лицензии на использование системы, не требуются;
- конфигурацию «1С-ВИПАнатех-ВДГБ: ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей». Ее общая стоимость, в которую входят полный комплект документации и многопользовательская лицензия (с аппаратным ключом защиты) на 10 рабочих мест, будет равна 350 тыс. руб.;
. Стоимость работ по настройке и внедрению. В основную подставку включена полугодовая подписка на диск информационно - технического сопровождения (ИТС). Так как проект рассчитан на год, то требуется дополнительная подписка на ИТС на 6 месяцев, стоимостью 10 тыс. руб.