Анализ комбинаций ключевых переменных для обеспечения достижимого роста предприятия

Таким образом, для поддержания заданных темпов роста предприятия необходимы следующие значения ключевых переменных:

A1/S1 = 0,36

D1/E1 = 0,6

P1/S1 = 0,08

Определим мероприятия, обеспечивающие заданные комбинации переменных. Возможны следующие варианты решений:

ü привлечение дополнительных кредитов;

ü увеличение рентабельности сбыта (в частности, за счет сокращения издержек производства);

ü проведение маркетинговых мероприятий с целью увеличения объемов сбыта .

2-й год планирования.

Значения параметров деятельности предприятия к концу первого года планирования составят:

E1 = 388,9 + (388,9 × 0,5) = 583,35 тыс. руб.

D1 = 233,3 + (233,3 × 0,5) = 350,01 тыс. руб.

S1 = 1037 × 1,5= 1555,5 тыс. руб.

В табл. 9 приведены исходные данные для расчета ∆S/S во втором году планирования, соответствующие концу первого года.

Таблица 9. Данные первого года.

Собственный капитал, тыс. руб.

Е1

583,35

Уровень кредиторской задолженности, тыс. руб.

D1

350,01

Объем сбыта предшествующего года, тыс. руб.

S1

1555,5

Плановая доля прибыли, направляемой на реинвестирование

B

0,3

Плановый коэффициент рентабельности сбыта

P/S

0,06

Плановое соотношение величины заемных и собственных средств

D/E

0,6

Прирост собственных средств, %

∆Е

50

Определим новое соотношение S/A.

A2/S2 = 1/2,17=0,46

Оценим уровень кредиторской задолженности и рентабельность сбыта, которые позволят обеспечить такое соотношение A/S::

Данное значение D/E даже меньше установленного в модели планового значения. Однако при агрессивной стратегии развития снижение уровня кредиторской задолженности приведет к снижению темпов роста. Сохраним D/E на уровне заданного в модели. Оценим рентабельность сбыта, необходимую для поддержания заданных темпов роста.

Рентабельность сбыта составит:

Таким образом, для поддержания заданных темпов роста предприятия необходимы следующие значения ключевых переменных:

A2/S2 = 0,5

D2/E2 = 0,6

P2/S2 = 0,05

3-й год планирования.

Значения параметров деятельности предприятия к концу второго года планирования составят:

E2 = 583,35 + (583,35 × 0,5) = 875 тыс. руб.

D2 = 350,01 + (350,01 × 0,5) = 525 тыс. руб.

S2 = 1555,5 × 1,2= 1866,6 тыс. руб.

В табл. 10 приведены исходные данные для расчета ∆S/S в третьем году планирования, соответствующие концу второго года.

Таблица 10. Данные второго года.

Собственный капитал, тыс. руб.

Е2

875

Уровень кредиторской задолженности, тыс. руб.

D2

525

Объем сбыта предшествующего года, тыс. руб.

S2

1866,6

Плановая доля прибыли, направляемой на реинвестирование

B

0,3

Плановый коэффициент рентабельности сбыта

P/S

0,06

Плановое соотношение величины заемных и собственных средств

D/E

0,6

Прирост собственных средств, %

∆Е

50

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024